安全不是主要工作,但安全是首要工作!
来源:学慧通 | 浏览量:1037 | 发布时间:2022-09-05 | 专栏:考务信息
XXXX年某天下午,某集团公司正在召开年会。公司常务副总经理正在汇报年度工作,说着说着,他的声音大了起来:
但是我们的安全问题比较严重,去年我们发生了1次机械伤害事故,1次火灾事故,20多起工伤事故,比去年增加了8起,还被政府应急管理部门罚了10多万,被环保罚了5万,若不是王总找人出面协调,公司就被停产整顿了。这时候,会场上99个头齐刷刷地转向公司的“安全总监”!没想到的是,安全总监张某‘刷’地一声站了起来,大声说道:‘请不要这样看着我!’张某向常务副总,问道:你说,这些出事故的员工是我招进来的吗?常务副总摇头然后又问道:‘他们的部门级安全培训、班组级安全培训是我去讲的吗?随后,指向分管生产的副总问:是我安排他们去干活受的伤吗?再指向设备部门的领导,问:出事的设备是我采购的吗?设备是我负责安装的吗?是我负责日常检修的吗?既然安全部门既不负责招人,也不负责安排员工作业、设备采购、安装和检修,那为什么出了问题大家都看着我?安全总监张某一连串的话,让大家目瞪口呆。第一,这起机械伤害事故我们安全部门检查时说了一万遍,机械齿轮不能外露,要么增加安全防护罩,要么购买机械光栅装上去,有人听吗?买机械光栅时,设备部推采购部,采购部推财务部,采购了两年了也没见到落实。第二,发生火灾的地方早就存在隐患,安全部门下也发了整改通知书,也提出了整改的方案,可公司为了节省那点钱,最后改了吗?连多储备一些灭火器都要精打细算,后面出事了,就是安全部门的问题吗?第三,工伤的事,培训讲了多少遍了,恨不得一天讲一遍,我们安全部门在公司级教育时,把公司里的安全制度、安全要求等讲得清清楚楚,可到了他们分到岗位上,各部门、各车间是怎么教育他们的?睁一只眼闭一只眼,为了赶进度,操作规程也不要了,怎么干的快怎么来,你们在纵容他们违章,然后出了事,就怪他们不小心,就说他们安全意识低。刚才副总提到了,生产线没有增加,技术没有改进,员工没有增加,但是产量增加了,请问大家,这个增加的产量是怎么来的?这个和发生这多么的工伤,你们说有没有关系?出了这么多工伤事故?真的是我们运气太差吗?我倒觉得是我们运气太好了,还没有发生严重的火灾事故和工亡事故?但是这样下去,不远了!根本没有所谓的安全问题,我们有的只是高层领导对安全是否重视的问题,安全管理是否成体系和执行的问题,生产进度的问题、员工是否疲劳作业的问题、设备防护的问题等等。如果说有安全问题,也是上面的这些原因所造成的安全问题管生产必须管安全!你们去查查安全生产法,去查查应急管理部的相关文件,看看安全的责任到底是谁的?这个锅我不帮你们背!安全不是主要工作,但是安全是首要工作。安全部门就是菩萨,也保佑不了你们整天这样麻痹和侥幸呀!管生产必须管安全,你们这种态度早晚出大事!别想着让我给你们背锅!