​“抓生产必须抓安全”我认为这不应该是个口号，这就是天经地义的事情，主要因为在我们生产过程中时时、处处都牵扯着安全，在生产中的每个环节、每个步骤一旦不按章作业或忽视了安全都会带来惨痛的后果，但是有些单位和个人为了贪图蝇头小利，却铤而走险忽视安全，给个人和企业乃至社会带来灾难。

我认为，要做到安全生产，不是讨论抓生产还是抓安全，这已不需要论证，而是我们应该怎样抓。

一、抓生产必须首先要把安全放在首位。

一个企业的最终目的是为了赢利，但是有些人只关心利润根本没有在意在赢利的前面还有一个前提，那就是要保障职工的生命和健康，可惜的是真正能理解和关注的人并不多，随着社会的发展，人们对自己的生存条件和健康要求也越来越高，社会对安全生产关注程度越来越大，安全生产已经作为一个社会问题摆在我们面前，怎样才能做到既安全又经济一直是我们讨论的话题, 在企业生产中一起起触目惊心的事故，让我们不寒而栗，事实证明安全是最大的效益，事故是最大的浪费。

二、加强危险源辨识

为做好安全预防，我们要养成提前辨识危险源的良好习惯，只有认识到危险的存在才能做到有效预防，我们在辨识危险源的过程中，不仅要辨识静态的危险源，更要辨识动态的如生产过程中的和自己思想认识中的危险源，并通过危险源辨识，认识到可能出现的严重后果，只有认识到严重后果才能引起我们的警惕，才能让我们望而生危，从而望而却步，起到辨识危险源的最终目的。

三、加强生产过程中的安全管理

企业生产中的安全管理重点是现场管理，现场是事故最集中的范围，我们抓安全要做到全过程安全监护，管理人员应该针对现场施工，把各工序、各环节容易出现的问题排查出来并做到有效治理和防范，让职工具备能正确处理隐患的基本技能，并在现场加强职工的正规操作监控，发现职工有违章行为及时制止并按照联责联保的原则进行相应处罚，让职工真正能做到自保互保，建立良好的安全管理体系，保障我们的安全。

四、加强职工技能培训

要想让职工做到安全生产，并达到最终无为而治，必须提高职工的素质，让职工首先知道应该做什么，并通过进一步提高，让职工在现场实践中不断摸索，进行革新，找出既安全又利于操作的方法，逐步提高经济效益。

总之，自己的安全自己管，指望他人不保险，首先自己要在生产中把安全放在首位，并把安全和生产有机的结合起来，单位要建立良好的安全管理机制，约束和激励职工的现场操作行为，为安全生产贡献出自己的力量发出自己的光和热。

来源：安全员联盟